シーケルは、設立以来、常に社会に「ライトサイジング」=「企業の軽量化」を提案してきました。今や、人材派遣は単なる人手不足を補う手段としてではなく、人材戦略を柔軟に構築する為の資源として活用されています。「必要な時に、必要な人材を」「専門能力の有効活用を」−このような「流動的な組織形成」「適材適所」の人材戦略は今後、更に重要性を増していくと考えられます。   シーケルは、これまで築き上げてきた「人材総合コンサルタント」としての実績とノウハウをもって企業が抱える人材の課題を経営戦略的な視点でとらえ、新しい雇用のあり方・人材の効果的な活用方法の提案をおこないます。

必要なとき・・・ 雇用状況や業務量、オフィスを取り巻く環境に応じて、豊富な人材の中からその業務に最もふさわしいスタッフを人選し、業務にあたります。     必要な人材を・・・ 業務にあたるスタッフは業務経験をもつオフィスのスペシャリストです。     必要な時間だけ・・・ 　 1日(4時間以上)から1年にわたる長期間までご要望に応じてスタッフを派遣します。 業務が特に集中する期間や時間帯のみ長期間契約することも可能です。

現場内では・・・ 　仕事の内容に応じたレベルの高い人材が、いつでも確保できます。 現場内に新たな戦力を加える事により社内の活性化を図る事ができます!     雇用管理面では・・・ 仕事量の変動や、社員の休暇対策の為の過剰雇用が避けられます! 派遣スタッフのため、税金納付義務や各種保険の取扱いが不要です!     経費では・・・ 　社員の募集や採用、教育にかかる手間と経費を省く事ができます。必要な期間のみ利用する事で、人件費の固定化を防ぎ、無駄を省きます。また、賞与・退職金・複利厚生費などを削減できます!

問題点 1. 人員を容易に削減出来ない 正社員 2. 勤務時間に制約がある パート・アルバイト 3. 若い人が減り、高齢化を招く 正社員・準社員 4. ロス発生率が高い パート・アルバイト 5. 時間外の対応に限界がある 正社員・準社員 6. 採用経費の負担 パート・ アルバイト・準社員 7. 欠勤による販売計画の狂い パート・アルバイト 直接的メリット 1. 人員の増減が柔軟にできる 2. 若年化による活性化・効率化 3. 品質管理の向上 4. 採用経費や教育費の削減 5. 福利厚生費の削減 6. 労務管理費の削減 間接的メリット 1. 御社社員がより高度な業務に集中できるので、競争力が増す 2. 人材派遣会社が入る事による人員の意識向上 3. 人事管理体制の省力化 4. 品質管理体制の省力化

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